Formations e-learning / Entreprise Communication / Assistant(e) en Ressources Humaines

Objectif de la formation

Les métiers des ressources humaines sont passionnants et notre objectif est de vous accompagner dans la réussite de votre projet professionnel.

À l'issue de la formation , vous occuperez un poste d'intermédiaire entre la direction et le personnel. L'assistant(e) en Ressources Humaines assiste et soutient le P.D.G. d'une PME-PMI, le Directeur des Ressources Humaines (DRH), le responsable administratif dans les tâches relatives à la gestion du personnel.

On vous confiera des missions très riches et variées comme le suivi des dossiers du personnel, la préparation des fiches de paie, la gestion des heures et le suivi des maladies, les accidents, la mise en place du plan de formation, l'aide au recrutement, et le suivi des tableaux de bord.
Vous aurez aussi en tant que assistant en ressources humaines un rôle dans les domaines de la formation et des aptitudes. C'est un poste de responsabilités dont peut découler le climat social de l'entreprise.

Une formation solide
Notre formation proposée est solide. Tout au long de cette formation vous découvrirez d'abondantes connaissances et outils. Ce cycle de formation a pour but de vous faire découvrir des exposés théoriques et pratiques. Dans cet enseignement vous pourrez exprimer au mieux votre créativité.

La formation de base comprend

Deux modules

• Les techniques de recrutement
• Emploi et formation
• Un stage pratique au Cerfpa d'une durée de 5 jours

Deux mois avant chaque stage, le programme détaillé vous sera envoyé avec le bulletin d’inscription

• Chaque module se termine par un ensemble de QCM
• un mémoire de 15 pages. 

Plan de formation

Module 1 : Les techniques de recrutement

• - Les qualités requises à la profession 
• - Les principales fonctions en scène d'un recrutement 
• - Les assistantes de recherche - les conseillers en recrutement 
• - Le responsable de recrutement 
• - Le campus manager 
• - La dimension commerciale du métier 
• - Commercial et production : les frontières 
• - La stratégie commerciale : comment vendre des prestations de recrutement 
• - La déontologie du métier 
• - Le syndicat du conseil en recrutement : Sa vocation 
• - Ses objectifs 
• - Proposition commerciale réalisé par un cabinet de recrutement 
• - Contrat de mission exclusif 
• - Charte intérieure du cabinet de recrutement 
• - Les douze engagement vis-à-vis du candidat 
• - Identification du besoin de recrutement : Le contexte , à court terme, à moyen 
• - terme, à long terme 
• - La définition du poste à pourvoir : la fiche de poste 
• - La mission confiée 
• - Le profil du candidat 
• - Les outils nécessaires à l'élaboration de la fiche de poste 
• - La recherche des candidats sur le marché interne de l'entreprise 
• - Le contexte, Le recours à la promotion interne 
• - La recherche des candidats sur le marché externe de l'entreprise 
• - Le recrutement par approche directe « chasse de têtes » 
• - Le recrutement par annonces 
• - Le recrutement par approche mixte 
• - Le recrutement sur un salon professionnel ou un forum 
• - La préselection des candidats : Le tri des CV 
• - La lettre de candidature 
• - Le dossier de candidature 
• - Les questions interdites et les questions autorisées 
• - Les réponses des candidats 
• - L'évaluation des candidats : L'accueil du candidat 
• - L'entretien ou les entretiens 
• - Les tests 
• - Les assessments centers 
• - La graphologie 
• - Le droit d'accès et de rectification du candidat : Information des méthodes 
• - Obligation de confidentialité 
• - Obligation de pertinence 
• - L'embauche du candidat : La prise de décision 
• - Le rapport de synthèse - La prise de références 
• - Le délai de décision 
• - La participation à l'intégration du candidat 
• - La conclusion de la mission: Synthèse de la mission, compte rendu... 
• - Inventaire des principaux traits de personnalit

Module 2 : Emploi et formation

• - Les aspects juridiques des Ressources Humaines 
• - Les sources du droit du travail 
• - La gestion du contrat de travail 
• - Les différents contrats de travail 
• - La suspension du contrat de travail 
• - La rupture du contrat de travail... 
• - La formation professionnelle 
• - La législation sur la formation 
• - Les différents types de formation 
• - L'apprentissage, l'alternance, la formation continue 
• - Les trois partenaires de la formation 
• - Les décideurs, l'organisme de formation, le formé 
• - Définition d'une politique de formation 
• - Les objectifs de la formation : la remise à niveau, le perfectionnement, 
• - L'acquisition de diplômes, l'adaptation aux nouvelles technologies 
• - La reconversion 
• - L'élaboration d'un plan de formation : le recensement des besoins 
• - La stratégie de l'entreprise, le cahier des charges 
• - L'achat de formation : la recherche de l'organisme 
• - La formation sur catalogue, la formation sur mesure, le conseil 
• - L'e-learning ( formation en ligne) les moyens pédagogiques 
• - Le congé individuel de formation (CIF) le congé bilan de compétences 
• - Le nouveau dispositif : la validation des acquis de l'expérience (VAE) 
• - L'évaluation des résultats 
• - Les obligations administratives et fiscales 
• - Les taxes, le financement, la rémunération des stagiaires 
• - Les projets actuels de réforme de la formation continue

Stage en entreprise

- Optionnel : 1 stage chez un professionnel
- La convention de stage peut-être délivrée qu'à partir de votre inscription au deuxième module "Emploi et Formation"

Moyen de Paiement

- Vous vous inscrivez module par module,
dans l’ordre des modules tels qu’il sont présentés dans le programme.

- Coût total par module : 540 €

- 3 possibilités de réglement

- Paiement en ligne par carte bancaire

- Paiement en 6 fois par chèques (6 chèques de 90 € par voie postale)
- Vos 6 chèques seront encaissés le 10 ou le 30 de chaque mois.

- Paiement en 2 fois par chèques (à nous faire parvenir par voie postale)
  (30% à la commande soit 162 € et le solde 378 € le mois suivant
 
 - Coût du stage:de 5 jours  480 € (hébergement en sus)